一是开展“十一五”规划回头看。召开座谈会对企业“十一五”规划实施情况进行全面评估，针对“十一五”取得成绩和存在问题进行分析，并认真总结经验教训，为“十二五”规划编制提供借鉴。二是贯彻落实相关文件精神。认真学习市委、市政府和市国资委“十二五”规划基本思路，强化企业发展规划与市区经济的关联作用，确实做到引领思路相统一，规划举措相协调。三是明确企业发展目标。在正确分析企业发展现状基础上，研究论证企业发展目标以及后续发展潜力，测算企业“十二五”发展预期目标和发展战略，确保规划既有前瞻性又有可操作性。